第一章 总则
第一条 为了充分调动实验室工作人员的积极性、主动性和创造性，认真执行岗位责任制，努力提高政治思想水平、技术水平和管理水平，勇于进取、大胆改革，更好地为科研和社会服务，特制定本考核办法。
第二章 考核内容
第二条 对实验人员，应按实验室人员岗位责任制及有关的规章制度的基本要求，以工作中的实际表现为依据，进行全面考核，即考德、考勤、考能、考绩。
（一）考德
主要看思想政治表现，道德品质和工作态度，考核其是否热爱本职工作，努力钻研业务技术，改进工作作风和工作态度；作风正派，遵纪守法，顾全大局，团结工作。
（二）考勤
主要看是否认真执行上、下班制度，并接受检查监督。
（三）考能
主要看实验技术水平与管理水平，独立工作能力和创造精神，考核对实验计划的完成情况和数据质量；基本实验理论和实验技术，设备维修技术，实验室管理业务掌握的深度和广度；分析和处理有关技术问题的能力；学习、进修学科的水平及考试考核成绩。
（四）考绩
1．实验研究方面
(1)实验准备工作情况
实验方案是否可行，实验步骤是否合理、详实；实验装置及配套仪器设备是否齐备、可靠；实验安排是否合理。
(2)实验进行情况
实验进行过程中秩序是否良好；是否严格认真进行操作、观察、测试和记录；实验进行中是否发生事故，处理是否及时、妥当。
(3)完成实验任务情况
是否按计划完成实验方案，实验数据结果可信，质量可靠；发表文章或申请各级科研课题情况。
2．仪器设备的安装、调试、验收与维修工作方面
(1)新到仪器设备是否及时严格验收；并认真填写验收登记表，对验收中的各种问题是否配合有关部门作了妥善处理。
(2)大型精密、贵重设备的安装是否符合要求；是否具备所需的配套条件(如：水、电、气)；安装调试是否作了记录。
(3)仪器设备维修是否及时、有效；维修情况是否认真登记、记录；大型精密仪器设备的维修是否办理审批手续。
(4)是否按期上报了维修情况统计；维修的数量，档次和效果，年承担的维修仪器设备完好率是否达到规定标准。
3．实验室管理及辅助工作方面
(1)是否定期进行了清账、核卡。账卡物是否相符，是否及时准确，及时填报各种统计报表。
(2)新购入的仪器设备是否按规定完成了验收、编号、入帐、建卡、建帐，质量是否合符要求，原始单据是否齐全。
(3) 是否认真执行岗位责任制，是否发生过安全责任事故，处理是否及时妥当。
(4) 实验室日常维护、管理工作是否落实(清洁卫生、文明管理方面的效果和问题)。
第三章 考核办法
第三条由实验室负责人负责实验人员的日常考核，考核在每年年底进行。
第四条在实验运行、实验成果、仪器设备维护与功能开发、实验室管理、修旧利废等方面作出突出成绩，取得明显的效益者，经评定认可，发给单项奖；对考核不合格者予以警告，严重者从科研团队中予以除名。
2019年9月25日
